中国机电装备维修与改造技术协会职业技能教育分会

 分会领导班子成员 

 分会组织架构 

一、项目处：

1.负责与上级主管部门的日常联系，承办政府和协会委托办理的事项。

2.负责编制分会年度工作计划，协调各部门工作关系，督促检查各部门计划实施情况；

3.负责各类资料、文件档案和各类报表的管理；

4.负责分会网站维护、后台更新等工作；

5.负责分会的印章管理、物品采购、后勤支持等行政事务。

二、培训处：

1、负责职教分会培训计划的制定及教学质量监督管理工作；

2、负责结合新形势，新政策开发新的培训课题；

3、负责专业技能人员职业认证工作；

4、负责专业技能人员职业能力证书发放工作

三、运营处： 

1.负责与各类媒体合作进行宣传；

2.负责与政府事业单位合作开展各类讲座、培训、论坛、展会；

3.负责与企业合作共建及培训场所与企业引智；

4.负责与各类高校共建培训基地及学科拓宽就业渠道与机会；

5、与各省市相关行业协会，学会联合开展各类培训及职业技能认证。